El viernes pasado, HR 7010, la Ley de Flexibilidad del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPPFA), se convirtió en ley. La ley altera y extiende drásticamente varios de los términos clave del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) original que fue establecido por la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES) por Coronavirus en marzo de 2020.

Programa de protección de cheques de pago

El PPP creó un nuevo programa de préstamos que se ejecutó a través de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) para poner casi $ 600 mil millones en manos de pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro para su uso en nómina, alquiler, servicios públicos y otros costos específicos. Los préstamos PPP podrían ser 100% condonables siempre que los empleadores mantengan niveles similares de empleo y salario durante un período de ocho semanas.

Los préstamos fueron diseñados para ser una ayuda de emergencia sin intereses para mantener solventes a las pequeñas empresas durante la pandemia de coronavirus. Al 30 de mayo ^th, la SBA informó que habían emitido más de 4,4 millones de préstamos PPP desde el 3 de abril, con un desembolso de $ 510 mil millones.

Cambios PPPFA

Los nuevos cambios que la PPPFA brindan un alivio muy necesario para los prestatarios que buscan la condonación de los montos de sus préstamos. La ley extiende el período de cobertura hasta el 31 de diciembre de 2020 y les da a los empleadores 24 semanas en lugar de ocho para gastar fondos de PPP. El período original de ocho semanas sigue siendo una opción para las empresas que gastaron todas sus ganancias y califican para el perdón total y no quieren esperar hasta el final del año para presentar una solicitud.

La ley también reduce el porcentaje del préstamo que debe gastarse en costos de nómina del 75% al 60%, lo que permite a las empresas gastar más en alquiler y servicios públicos.

El PPP original también implementó puertos seguros a nivel de salario y empleo, lo que permitió a los empleadores evitar una reducción en los montos de condonación debido a una disminución significativa en los niveles de empleo y / o salarios entre el 15 de febrero y el 26 de abril de 2020, siempre que el número de empleados y los niveles salariales se restablecieron el 30 de junio de 2020. La PPPFA extiende esta fecha límite de puerto seguro del 30 de junio al 31 de diciembre de 2020, lo que permite a las empresas más tiempo para que sus niveles de empleo y salarios vuelvan a la normalidad.

La PPPFA también aclara que la condonación de préstamos no se reducirá en función de la imposibilidad de volver a contratar empleados si el empleador puede documentar ofertas por escrito para volver a contratar empleados antes del 15 de febrero de 2020, o la imposibilidad de contratar empleados calificados de manera similar para puestos vacantes antes del 31 de diciembre de 2020. . Además, la condonación de préstamos no se reducirá por no mantener los niveles de empleo si la empresa puede proporcionar pruebas de que no puede volver a la actividad comercial como existía antes del 15 de febrero de 2020.

Un incentivo adicional es que los empleadores ahora pueden diferir ciertos impuestos sobre la nómina incluso si recibieron un préstamo PPP. El incentivo permite a los empleadores diferir la participación del 6.2% del impuesto al Seguro Social de 2020 del empleador hasta fines de 2021 (50%) y 2022 (50%). La PPPFA permite que un empleador haga una doble inmersión, ya que un prestatario de un préstamo PPP ahora también puede diferir toda su carga tributaria del Seguro Social para 2020 hasta 2021 y 2022, incluso si el préstamo PPP se condona antes del 31 de diciembre. 2020.

Estos son los nuevos cambios que el PPPFA ha realizado en el PPP existente, aunque es posible que haya más cambios en camino. Varios legisladores han expresado su deseo de realizar más cambios técnicos y aclaraciones a la PPPFA. Tal como está ahora, todavía hay algunas partes confusas de la PPP original que no han sido respondidas o aclaradas con la PPPFA, así que espere más revisiones en las próximas semanas.

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Escrito por: Matthew Muriel

¡Conoce a Matthew! Matthew es nuestro escritor de contenido y ha estado trabajando con nosotros durante un año. Disfruta trabajar para SolveHR porque le permite practicar su redacción publicitaria y le permite adquirir experiencia en su incipiente carrera. Matthew estudió en la Universidad de Texas en San Antonio y obtuvo su título en inglés con especialización en redacción profesional. Valora aprender nuevos procesos en la industria de recursos humanos y luego transmitir esas ideas a los clientes de la empresa. Cuando no está trabajando, le gusta leer libros de no ficción, y su libro favorito que leyó recientemente es El gen por Siddhartha Mukherjee. Si pudiera ir a cualquier parte del mundo, viajaría por los Estados Unidos y visitaría todos los parques nacionales.