Disciplina progresiva: cómo implementar un sistema disciplinario en su negocio que simplemente funciona

(Esta publicación se basa sobre nuestra serie de seminarios web “Temas de actualidad en materia de legislación laboral para 2021”)

¿Cómo debe reaccionar cuando un empleado viola una de las políticas de su empresa? ¿Qué medidas se deben tomar? ¿Cómo puede mantener la coherencia entre todos los empleados para garantizar que estás ¿siendo justo? Tienes Probablemente hizo algunas de estas preguntas a medida que su negocio ha comenzado a crecer y está comenzando a manejar más empleados.

A medida que su empresa crece, debe comenzar a pensar en cómo debe comenzar a implementar un sistema disciplinario que pueda brindarle una gama gradual de respuestas para el desempeño de los empleados o los problemas de conducta. A el sistema de disciplina progresiva puede ser útil en este punto, para ayudarlo a administrar mejor a sus empleados conducta y desempeño en el lugar de trabajo.

La mayoría de las grandes empresas utilizan alguna forma de disciplina progresiva, pero pase lo que pase se llama, el sistema disciplinario que utilice debe ser apropiado y proporcionado a la conducta de su empleado. TEsta semana veremos qué es exactamente un sistema de disciplina progresiva, por qué debería implementar uno y cómo va a implementarlo en su negocio.

 

Qué I s ¿Empleo a voluntad?

Antes de hablar sobre la disciplina progresiva, deberíamos hablar del elefante en la habitación que es un empleo a voluntad. El empleo a voluntad es la capacidad de los empleadores estadounidenses de despedir a un empleado por cualquier motivo y sin previo aviso. Mientras la razón no es ilegal. Se presume que las relaciones laborales son a voluntad en todos los estados de EE. UU. Excepto en Montana.

Si bien el empleo a voluntad es la ley del país para los EE. UU., no es un cheque en blanco para que los empleadores despidan a los empleados por capricho. Si bien sí, puede despedir a un empleado por cualquier motivo, la Corte Suprema ha señalado que un empleador hipocresía despedir a un empleado por discriminación, acoso, represalias, etc., y un empleado aún puede impugnar un despido en la corte de empleo causando dinero a su negocio en honorarios legales.

Si bien siempre puede recurrir a su voluntad, es Es mejor tener un sistema de disciplina progresiva para facilitar el despido de empleados a largo plazo. Tener la documentación adecuada sobre por qué despidió a un empleado según las pautas que estableció hace que sea mucho más fácil de defender si el empleado cuestionara su decisión en la corte.

 

¿Qué es la disciplina progresiva?

La disciplina progresiva es un sistema disciplinario popular que las empresas utilizan para abordar las relaciones laborales insatisfactorias. Este enfoque le permite dar respuestas medidas a un empleados comportamiento o desempeño. El propósito principal de la disciplina progresiva es permitir que los empleados tengan un amplio espacio para corregir su comportamiento antes de que se tomen medidas disciplinarias más severas. tomado y darle una vía para responder a dicho comportamiento o desempeño dependiendo de la frecuencia y gravedad del problema.

Cómo implementar

Cualquier política de disciplina progresiva tiene una progresión clara de acciones disciplinarias que tienen lugar cuando un empleado viola las reglas de trabajo. Cada empresa practicas disciplina progresiva en su Propia manera s , pero en general , Los pasos más comunes que puede encontrar en todas las empresas son:

  • Advertencia verbal: una advertencia verbal es una acción disciplinaria más informal. Sirve para que el empleado sea consciente de que su conducta o desempeño no es satisfactorio y le brinda la oportunidad de corregir su comportamiento antes de tomar medidas adicionales.
  • Advertencia escrita: la advertencia escrita es una acción disciplinaria más formal que se emite si la advertencia verbal no da como resultado un cambio positivo. La advertencia por escrito incluirá todos los detalles pertinentes a la infracción del empleado y también servirá como un plan de acción para la mejora del empleado. Por lo general, por escrito , advertencias el empleador y el empleado firman la advertencia y se coloca en el archivo personal del empleado para documentación futura.
  • Libertad condicional: es el siguiente paso disciplinario en el que un supervisor vigilará de cerca las acciones del empleado para asegurarse de que esté intentando corregir su trabajo. La libertad condicional suele durar Mientras el hombre a ger o supervisor considera eso apropiado y, a menudo, durará 30, 60 o 90 días.
  • Suspensión: si el empleado aún no realiza cambios, la suspensión es el siguiente paso disciplinario. Las suspensiones, al igual que los períodos de prueba, duran Mientras el gerente considera eso apropiado para que el empleado reflexione sobre sus acciones o desempeño y realice los cambios apropiados.
  • Despido: después de repetidas violaciones y no corregir el comportamiento o el desempeño, el despido es el paso disciplinario final. Debería ser el último recurso en la disciplina progresiva. sistema pero a veces es inevitable si el empleado continúa comportándose o desempeñándose mal.

Algunas infracciones pueden justificar omitir los primeros pasos según la gravedad de la acción, pero general, el sistema disciplinario progresivo sirve para responder gradualmente a las infracciones de los empleados con medidas disciplinarias mesuradas.

 

Independientemente de cómo elija implementar un sistema de disciplina progresiva en su estructura comercial existente, recuerde documentar todas las medidas disciplinarias tomadas contra un empleado para sus registros. Nunca se sabe cuándo los necesitará en el futuro, y puede servir como evidencia si alguna vez se encuentra en una audiencia de empleo contra un ex empleado descontento.

A medida que su negocio crece, necesita crear una cultura empresarial que respete a sus empleados y fomente el trabajo arduo y honesto. Poner el listón alto y no tolerar el comportamiento irrespetuoso en el lugar de trabajo como el acoso, la discriminación, los prejuicios y la intimidación es el mayor paso hacia la creación de un lugar de trabajo que beneficie a todos sus empleados.

 

 

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Escrito por: Matthew Muriel

¡Conoce a Matthew! Matthew es nuestro escritor de contenido y ha estado trabajando con nosotros durante un año. Disfruta trabajar para SolveHR porque le permite practicar su redacción publicitaria y le permite adquirir experiencia en su incipiente carrera. Matthew estudió en la Universidad de Texas en San Antonio y obtuvo su título en inglés con especialización en redacción profesional. Valora aprender nuevos procesos en la industria de recursos humanos y luego transmitir esas ideas a los clientes de la empresa. Cuando no está trabajando, le gusta leer libros de no ficción, y su libro favorito que leyó recientemente es El gen por Siddhartha Mukherjee. Si pudiera ir a cualquier parte del mundo, viajaría por los Estados Unidos y visitaría todos los parques nacionales.



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