Hay muchos desafíos que conlleva ser propietario de una pequeña empresa y como propietario de una pequeña empresa , puede sentirse como estás haciendo malabarismos con un millón de tareas diferentes. Dirigir un negocio no es para los débiles de corazón, ya que el espíritu empresarial es intrínsecamente riesgoso.

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS), aproximadamente el 20% de los nuevos negocios fracasan durante los primeros dos años de estar abiertos, el 45% durante los primeros cinco años y el 65% durante los primeros 10 años. Solo el 25% de las nuevas empresas llegan a la marca de los 15 años o más.

La estadística de BLS destaca la posibilidad de éxito de poseer y operar un negocio, pero los números no son todo pesimismo para los dueños de negocios. Investopedia enumera cuatro de las razones más comunes por las que fracasan las nuevas empresas, y dos de esas razones son porque 1) carecen de una gestión adecuada y 2) tener una planificación empresarial ineficaz.

Aquí es donde puede intentar superar la estadística BLS adelantándose a la curva. Preparar a su pequeña empresa para los desafíos que le esperan puede ser una excelente manera de formular un plan de negocios más eficaz. Recursos humanos están una de las áreas más importantes en las que las pequeñas empresas luchan y pueden mejorar al comprender los desafíos que enfrentan.

Esta semana queríamos hablar sobre cinco de los mayores desafíos que enfrentan las pequeñas empresas en RRHH y dar algunas soluciones sobre cómo creemos que podría superar estos desafíos.

1) Reclutamiento

La contratación de nuevos empleados es siempre una tarea difícil para empresas de cualquier tamaño. Contratar a los empleados adecuados es fundamental para la productividad y la moral de su empresa, sin mencionar que contratar al empleado adecuado le ahorra tiempo, dinero y dolores de cabeza por tener que reemplazar a un mal candidato.

El reclutamiento de pequeñas empresas a menudo puede ser un gran obstáculo cuando se trata del crecimiento de su negocio, ya que el reclutamiento puede requerir una gran cantidad de tiempo y recursos que las pequeñas empresas realmente no pueden permitirse gastar.

Sin embargo, las pequeñas empresas pueden abordar este problema. Desarrollar criterios relacionados con el trabajo antes de la contratación puede informar la decisión de contratación, lo que facilita la búsqueda del candidato adecuado para el puesto. Desarrollar una estrategia de reclutamiento efectiva puede ser difícil, pero una vez establecida, se puede utilizar para futuros candidatos en otros puestos que deban cubrirse.

2) Beneficios

Proporcionar paquetes de beneficios integrales puede ser costoso para los empleadores, ya que el BLS establece que Los beneficios representan aproximadamente el 32% de los costos de compensación del empleador en 2018. Para una empresa más grande, estos números no son un problema, pero para las empresas más pequeñas, el 32% es bastante grande. Esto crea una disparidad entre las empresas grandes y pequeñas, ya que las empresas más grandes pueden ofrecer paquetes de beneficios competitivos a los empleados, mientras que las pequeñas empresas luchan por mantenerse al día.

Los empleadores deben sopesar sus opciones cuando se trata de obtener cobertura médica. Los planes competitivos se pueden comprar a través del mercado SHOP de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA). SHOP Marketplace brinda a las pequeñas empresas algunas de las ventajas que históricamente han tenido los empleadores más grandes, como un mayor poder adquisitivo, la capacidad de agrupar riesgos y más opciones entre los planes de salud.

Otras opciones para las pequeñas empresas es ofrecer beneficios no convencionales como PTO ilimitado, horarios de trabajo flexibles o programas de reconocimiento de empleados. Estos beneficios no son beneficios tradicionales como la cobertura de salud o los planes de jubilación, pero aún pueden ser atractivos para los empleados potenciales y no cuestan tanto como los beneficios tradicionales.

3) Establecimiento de políticas de la empresa

Cada empresa necesita sus propias reglas y procedimientos para operar a fin de garantizar que los empleados comprendan la información importante sobre las pautas, los procedimientos y los beneficios de la empresa. Las pequeñas empresas pueden tener dificultades para establecer políticas empresariales que pueden acabar frenando el crecimiento.

Las pequeñas empresas pueden solucionar el problema de la política de la empresa escribiendo las políticas de su empresa en papel en forma de manual para empleados. Los manuales para empleados permiten a los empleados nuevos y antiguos comprender sus responsabilidades para con la empresa y la responsabilidad de la empresa para con ellos.

Al crear y mantener las políticas de la empresa, también es importante comprender el impacto de las leyes laborales federales, estatales y locales. Dependiendo de dónde realice negocios en los EE. UU., Las leyes laborales pueden afectar las políticas que puede promulgar y cómo se supone que debe informar a sus empleados sobre ciertas responsabilidades.

4) Cumplimiento

El cumplimiento de las leyes laborales es otro gran desafío de recursos humanos con el que pueden tropezar las pequeñas empresas y, como dijimos en la última sección, es importante conocer las leyes federales, estatales y locales para comprender las obligaciones de su empresa.

Las violaciones de salarios y horas son una de las violaciones de cumplimiento más típicas que enfrentan las pequeñas empresas y generalmente se debe a la clasificación errónea de los empleados. Asegurarse adecuadamente de que todos sus trabajadores estén clasificados correctamente según las leyes federales y estatales es la única forma de evitar adecuadamente este tipo de infracción.

Otro problema de cumplimiento común con el que luchan las pequeñas empresas es el mantenimiento de registros. Muchas leyes laborales requieren que los empleadores mantengan registros meticulosos de la empresa para cumplir con las leyes, y cuando se opera una pequeña empresa puede parecer una molestia archivar toda la información sobre un empleado. Pero el mantenimiento de registros es importante para evitar posibles litigios o violaciones de las leyes laborales.

5) Productividad de los empleados

La fuerza laboral de las pequeñas empresas tiende a funcionar de manera ajustada, por lo que a menudo puede ser una lucha mantener la productividad de los empleados para seguir siendo competitivos. La falta de productividad en el lugar de trabajo puede deberse a muchos problemas, como la falta de motivación, capacitación o capacidad para realizar tareas.

Para mantenerse a la vanguardia, es mejor consultar con su equipo para ver dónde está la brecha de productividad en su negocio. Luego, trabaje con los supervisores para intentar crear estrategias que puedan implementarse para aumentar la productividad.

También debe prestar atención a la moral de sus empleados y tener en cuenta si esa es la razón por la que hay un déficit en la productividad. Establecer objetivos de la empresa, reducir el estrés de los empleados y mantener a sus empleados comprometidos son estrategias válidas para intentar aumentar la productividad.

Puede ser difícil administrar una pequeña empresa, pero no tiene por qué serlo. Comprender las áreas problemáticas de su negocio y adoptar un enfoque proactivo para planificarlas es lo que puede diferenciar su negocio de la competencia.

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Escrito por: Matthew Muriel

¡Conoce a Matthew! Matthew es nuestro escritor de contenido y ha estado trabajando con nosotros durante un año. Disfruta trabajar para SolveHR porque le permite practicar su redacción publicitaria y le permite adquirir experiencia en su incipiente carrera. Matthew estudió en la Universidad de Texas en San Antonio y obtuvo su título en inglés con especialización en redacción profesional. Valora aprender nuevos procesos en la industria de recursos humanos y luego transmitir esas ideas a los clientes de la empresa. Cuando no está trabajando, le gusta leer libros de no ficción, y su libro favorito que leyó recientemente es El gen por Siddhartha Mukherjee. Si pudiera ir a cualquier parte del mundo, viajaría por los Estados Unidos y visitaría todos los parques nacionales.