Administración de recursos humanos
Los recursos humanos son una gran responsabilidad para todas las empresas, independientemente de su tamaño. Con la subcontratación de recursos humanos, SolveHR se convierte en parte de su equipo, brindando la experiencia, los servicios y las herramientas que necesita para administrar su recurso más importante: sus empleados.
- Consultora de RRHH
- HR Comply y Doc Center
- Leyes laborales estatales y federales
- Relaciones laborales
- Verificación de empleados
- Asistencia por terminación
- Incorporación de empleados en línea
- Revisión del manual del empleado
- EEOC y reclamos salariales
- Administración de reclamaciones por cesantía
- Desarrollo de organigramas
- Evaluaciones de desempeño
- Recursos y herramientas de compensación
- Capacitación en línea de liderazgo y gestión
- Desarrollo de descripción de trabajo
- Estructura de salario base
- Herramienta de asistencia salarial
- Seguimiento de la certificación de empleados
- Recursos de desarrollo de empleados en línea
- Capacitación sobre acoso sexual
- Sistema de gestión de aprendizaje (LMS)
- Living Handbook, alertas de cambio de política, traducción al español, firma electrónica
RRHH transaccional
RR.HH. transaccional es lo que todo el mundo suele pensar cuando dice «recursos humanos», es decir, nómina, compensación de trabajadores, gestión de beneficios, etc. Los recursos humanos transaccionales también sirven para supervisar el cumplimiento del empleo y abarcan todo lo que implica contratar, capacitar, pagar y administrar a sus empleados.
Si su departamento de recursos humanos solo se enfoca en procesos transaccionales como la gestión de beneficios y la nómina, entonces se está perdiendo una gran cantidad de beneficios estratégicos de recursos humanos como:
- Mayor productividad del trabajador
- Mayor compromiso de los empleados
- Mayores ganancias
- Mayor retención de empleados
RRHH estratégico
Los recursos humanos estratégicos se diferencian de los recursos humanos transaccionales en que se enfocan más en tareas que están enfocadas en el valor y el futuro. Esto incluye, pero no se limita a:
- Estrategias de cultura y retención
- Programas de reclutamiento y selección
- Desarrollar programas de incorporación
- Incrementar el valor de los empleados a través de programas de formación.
- Desarrollar programas de divulgación para fuentes de contratación.
- Desarrollo de guías o asistencia de mejores prácticas
Los recursos humanos estratégicos ayudan a implementar estrategias que ayudan a enfocarse en los objetivos de una organización. Por ejemplo, al contratar nuevos empleados para un puesto, podría cometer el error de contratar demasiado rápido y terminar con una persona no calificada para el trabajo. La implementación de una estrategia de marketing de recursos humanos para exactamente las personas adecuadas calificadas para el trabajo, o incluso cambios en el proceso de contratación, puede marcar una gran diferencia en los recursos, el tiempo y la energía gastados.
Hemos estado con cinco PEO en siete años, que incluye tres años con SolveHR. Nuestra relación es excelente y conocemos a nuestros representantes por su nombre, tal como ellos nos conocen. Podemos contar con SolveHR para proporcionar lo que pedimos, y nos mantienen cumpliendo. No tenemos que preocuparnos cuando tenemos un socio como ellos de nuestro lado, ojalá hubiéramos encontrado SolveHR hace años.
