Administración de recursos humanos

Administración de recursos humanos

Los recursos humanos son una gran responsabilidad para todas las negocios, independientemente del tamaño. Con la externalización de recursos humanos, SolveHR se convierte en parte de su equipo, proporcionando la experiencia, los servicios y las herramientas que necesita para administrar su recurso más importante: sus empleados

  • Consultor de recursos humanos
  • HR Comply y Doc Center
  • Leyes estatales y federales de empleo
  • Relaciones laborales
  • Verificación de empleados
  • Asistencia de terminación
  • Incorporación de empleados en línea
  • Manual del empleado revie
  • EEOC y reclamos salariales
  • Administración de reclamos de desempleo
  • Desarrollo del organigrama
  • Evaluación de Rendimiento
  • Recursos y herramientas de compensación
  • Capacitación en línea de liderazgo y gestión
  • Desarrollo de descripción de trabajo
  • Estructura de pago base
  • Herramienta de asistencia salarial
  • Seguimiento de certificación de empleados
  • Recursos de desarrollo de empleados en línea
  • Entrenamiento de acoso sexual
  • Sistema de gestión de aprendizaje (LMS)
  • Manual de vida, alertas de cambio de política, traducción al español, firma electrónica

HR transaccional

Los recursos humanos transaccionales son lo que generalmente piensan todos cuando dice “recursos humanos”, es decir, nómina, compensación de trabajadores, gestión de beneficios, etc. Los recursos humanos transaccionales también sirven para supervisar el cumplimiento del empleo y abarcan todo lo que hace que la contratación, capacitación, pago y administrando a sus empleados.

Si su departamento de recursos humanos solo se enfoca en procesos transaccionales como la gestión de beneficios y la nómina, entonces se está perdiendo una serie de beneficios estratégicos de recursos humanos como:

  • Aumento de la productividad del trabajador.
  • Mayor compromiso de los empleados
  • Aumento de ganancias
  • Mayor retención de empleados

HR Estratégico

HR Estratégico difiere de los recursos humanos transaccionales en que se centra más en tareas que se centran en el valor y el futuro. Esto incluye, pero no se limita a:

  • Estrategias de cultura y retención.
  • Programas de reclutamiento y selección.
  • Desarrollando programas de incorporación
  • Aumentar el valor de los empleados a través de programas de capacitación.
  • Desarrollo de programas de divulgación para fuentes de reclutamiento.
  • Desarrollo de guías o asistencia sobre mejores prácticas

Recursos humanos estratégicos ayuda a implementar estrategias que ayudan a centrarse en los objetivos de una organización. Por ejemplo, al contratar nuevos empleados para un puesto, podría cometer el error de contratar demasiado rápido y terminar con una persona no calificada para el trabajo. La implementación de una estrategia estratégica de marketing de RR. HH. Para exactamente las personas adecuadas calificadas para el trabajo, o incluso cambios en el proceso de contratación, puede hacer una gran diferencia en los recursos, el tiempo y la energía gastada.

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Hemos estado con cinco PEO en siete años, que incluye tres años con SolveHR. Nuestra relación es excelente y conocemos a nuestros representantes por su nombre, tal como ellos nos conocen. Podemos contar con SolveHR para proporcionar lo que pedimos, y nos mantienen cumpliendo. No tenemos que preocuparnos cuando tenemos un socio como ellos de nuestro lado, ojalá hubiéramos encontrado SolveHR hace años.

Industria: servicio