Estados Unidos ha entrado una recesión económica debido a los efectos de la pandemia del coronavirus de 2020 , y ahora las empresas están tratando de averiguar cómo mantenerse inclinado a si la tormenta. Las recesiones se definen como “una disminución de la actividad económica que dura más de unos pocos meses”, y esta desaceleración económica causada por COVID-19 encaja perfectamente.

La Oficina Nacional de Investigación Económica ha declarado que esta recesión podría ser de corta duración y que la recuperación ocurrirá ya en el tercer trimestre de este año, pero en el momento de redactar este informe, La segunda oleada del virus está comenzando a afectar al país. y se espera que ocurran más cierres.

Entonces, ¿qué puede hacer una empresa para aumentar su capacidad de supervivencia durante la pandemia y la recesión venidera? No es ningún secreto que la subcontratación ayuda a una empresa a ahorrar dinero y, afortunadamente, RR.HH. es uno de los departamentos donde una empresa puede terminar ahorrando más mucho después de que haya terminado una recesión. Esta semana examinaremos cómo funciona la subcontratación de recursos humanos y cómo ayuda a una empresa a protegerse de la recesión.

Subcontratación

La subcontratación puede ser una de esas cosas sobre las que las empresas se vuelven escépticas durante los períodos de recesión debido al factor desconocido del costo, pero la subcontratación puede ser una herramienta eficaz para reducir el tamaño de grandes partes de su negocio y ahorrar dinero.

Saber qué partes de su negocio pueden subcontratarse dependen de la operación que ejecute, pero algunos de los departamentos que la mayoría de las empresas subcontratan son TI, RR.HH., marketing, desarrollo de aplicaciones, servicio al cliente, etc. Hemos elaborado una lista reducida de beneficios que RR.HH. puede aportar a una empresa:

• Es rentable – La subcontratación de un equipo interno permite que una empresa reduzca los costos de las actividades y tareas que no necesitan equipos completos. Al reducir el tamaño de los equipos que no necesita, puede asignar más recursos a los equipos que necesita.
• Puede proporcionar los beneficios necesarios para los empleados. – En el caso de la subcontratación de RR.HH., puede terminar brindando más beneficios a sus empleados con los descuentos que brindan las tarifas grupales de las OPE. El dinero ahorrado por la reducción de personal también puede tener un impacto en los tipos de paquetes de beneficios que su empresa puede pagar para sus empleados.
• Eficiencia mejorada – Puede parecer contradictorio teniendo en cuenta que el despido de empleados de bajo nivel disminuiría los recursos, lo que provocaría que los empleados restantes asumieran el trabajo adicional, pero la subcontratación de esas tareas de nivel inferior sirve como la solución perfecta al problema.
• Ayuda a reducir el estrés laboral de los empleados – al aumentar la calidad del lugar de trabajo a través de estas medidas de ahorro de costes, las empresas pueden reducir el estrés laboral general que puede derivarse de la subcontratación del trabajo o de la sombría situación de la economía.

El mayor desafío de sobrevivir a una recesión es tratar de averiguar dónde está el fondo y cuánto necesita recortar la empresa para salvarse. Con esta idea, es comprensible pensar que cada dólar que ahorre la subcontratación ayudará a la empresa a sobrevivir hasta el día siguiente.

Outsourcing de RRHH

Hemos hablado antes de cómo las pequeñas empresas pueden beneficiarse de asociarse con una organización de empleo profesional (PEO), por lo que solo resumiremos los puntos clave del artículo.

Como comentamos en la sección anterior, la subcontratación de divisiones de su empresa es una manera fácil de reducir el tamaño de una empresa y hacerla a prueba de recesión. La subcontratación de RR.HH. es una de las formas de mantener pequeño el equipo de RR.HH. interno para seguir proporcionando un punto de contacto para su empleado, pero aún así proporcionar un gran valor a sus empleados a través de excelentes paquetes de beneficios.

También le permite aprovechar al máximo un departamento de recursos humanos con todo el personal para realizar algunos proyectos estratégicos de recursos humanos que normalmente no serían factibles durante una recesión. Proyectos como capacitación de empleados, evaluación de la preparación organizacional o reevaluación de la dirección del negocio durante la recesión.

Los PEO o ASO son el camino a seguir si desea subcontratar su departamento de recursos humanos, y la diferencia entre los dos se explica en este artículo que escribimos hace un tiempo . La elección de la solución adecuada para usted depende de las necesidades de su negocio, pero en solveHR contamos con un equipo de expertos que pueden brindarle consultas gratuitas si así lo solicita.

La misión de SolveHR siempre ha sido proporcionar soluciones de recursos humanos significativas pero simples para nuestros clientes. A la luz de la propagación de COVID-19, continuaremos cumpliendo con esa misión, para que pueda continuar concentrándose en su negocio y las comunidades a las que sirve.

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Escrito por: Matthew Muriel

¡Conoce a Matthew! Matthew es nuestro escritor de contenido y ha estado trabajando con nosotros durante un año. Disfruta trabajar para SolveHR porque le permite practicar su redacción publicitaria y le permite adquirir experiencia en su incipiente carrera. Matthew estudió en la Universidad de Texas en San Antonio y obtuvo su título en inglés con especialización en redacción profesional. Valora aprender nuevos procesos en la industria de recursos humanos y luego transmitir esas ideas a los clientes de la empresa. Cuando no está trabajando, le gusta leer libros de no ficción, y su libro favorito que leyó recientemente es El gen por Siddhartha Mukherjee. Si pudiera ir a cualquier parte del mundo, viajaría por los Estados Unidos y visitaría todos los parques nacionales.